{"id":4985,"date":"2026-03-06T00:31:36","date_gmt":"2026-03-05T23:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/?p=4985"},"modified":"2026-03-05T18:38:29","modified_gmt":"2026-03-05T17:38:29","slug":"mitarbeiter-beim-asset-deal-wann-art-333-or-greift-und-was-zu-beachten-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2026\/03\/06\/mitarbeiter-beim-asset-deal-wann-art-333-or-greift-und-was-zu-beachten-ist\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter beim Asset Deal: Wann Art. 333 OR greift \u2013 und was zu beachten ist"},"content":{"rendered":"<p>Asset Deals wirken auf dem Papier oft \u201eeinfach\u201c: Es werden Verm\u00f6genswerte \u00fcbertragen, nicht die Gesellschaft. Arbeitsrechtlich ist das aber genau der Punkt, an dem es heikel wird: Auch ein reiner Asset Deal kann (und h\u00e4ufig wird) ein Betriebs(teil)\u00fcbergang im Sinn von Art. 333 OR sein \u2013 mit der Folge, dass Arbeitsverh\u00e4ltnisse automatisch auf den K\u00e4ufer \u00fcbergehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Ausgangslage: Asset Deal \u2260 kein Betriebs\u00fcbergang<\/h3>\n<p>Im Schweizer Recht ist entscheidend nicht die juristische Etikette \u201eAsset Deal\u201c, sondern die Frage, ob eine organisierte wirtschaftliche Einheit (Betrieb oder Betriebsteil) unter Wahrung ihrer Identit\u00e4t auf den Erwerber \u00fcbergeht. Das Bundesgericht stellt dabei auf Organisation\/Zweck\/Identit\u00e4t ab und pr\u00fcft die Umst\u00e4nde des Einzelfalls.<\/p>\n<p>Wichtig: Ein Betriebs\u00fcbergang setzt zwar einen Inhaberwechsel voraus \u2013 es braucht aber keine direkte vertragliche Beziehung zwischen altem und neuem Betriebsinhaber; es gen\u00fcgt, dass der Betrieb tats\u00e4chlich weitergef\u00fchrt\/\u00fcbernommen wird.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Wann liegt beim Asset Deal ein Betriebs(teil)\u00fcbergang vor?<\/h3>\n<h4>Pr\u00fcffrage 1: Geht eine \u201eEinheit\u201c \u00fcber \u2013 oder nur einzelne Assets?<\/h4>\n<p>Typische Indizien f\u00fcr einen Betriebs(teil)\u00fcbergang:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00dcbernahme wesentlicher Betriebsmittel (Maschinen, IT, Vertr\u00e4ge, Marke, Know-how)<\/li>\n<li>\u00dcbernahme von R\u00e4umen\/Standort, Organisation\/Prozessen<\/li>\n<li>\u00dcbernahme eines wesentlichen Teils des Personals<\/li>\n<li>Weiterf\u00fchrung gleicher oder \u00e4hnlicher T\u00e4tigkeit (gleiche Kunden, Produkte\/Dienstleistungen)<\/li>\n<li>Kontinuit\u00e4t des Betriebzwecks (\u201eIdentit\u00e4t\u201c)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Je st\u00e4rker der K\u00e4ufer \u201edas funktionierende Ganze\u201c \u00fcbernimmt (Personal + Betriebsmittel + Organisation + Kunden), desto eher liegt ein Betriebs\u00fcbergang vor. Reine \u201eCherry-Picking\u201c-Transaktionen einzelner Verm\u00f6genswerte k\u00f6nnen dagegen (je nach Konstellation) ausserhalb von Art. 333 OR liegen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Abgrenzung: Share Deal<\/h4>\n<p>Beim Share Deal bleibt der Arbeitgeber als Rechtstr\u00e4ger derselbe; arbeitsrechtlich liegt typischerweise kein Betriebs\u00fcbergang vor (keine \u00dcbertragung auf einen Dritten im Sinn von Art. 333 OR). Das wird auch in Beitr\u00e4gen von Arbeitsrecht-Aktuell so dargestellt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Rechtsfolgen: Was passiert mit den Arbeitsverh\u00e4ltnissen?<\/h3>\n<h4>Automatischer \u00dcbergang \u2013 ohne Zustimmung<\/h4>\n<p>Liegt ein Betriebs(teil)\u00fcbergang vor, gilt:<\/p>\n<ul>\n<li>Alle zugeordneten Arbeitsverh\u00e4ltnisse gehen automatisch am Tag der Betriebsnachfolge auf den Erwerber \u00fcber.<\/li>\n<li>Zustimmung ist nicht erforderlich; umgekehrt kann der Erwerber den \u00dcbergang nicht \u201eablehnen\u201c.<\/li>\n<li>Die Vertr\u00e4ge bestehen unver\u00e4ndert weiter, inkl. Rechte und Pflichten (z.B. Lohn-, Ferien-, \u00dcberstundenforderungen).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Widerspruchsrecht der Arbeitnehmenden<\/h4>\n<p>Arbeitnehmende k\u00f6nnen den \u00dcbergang ablehnen. Die Folgen:<\/p>\n<ul>\n<li>Das Arbeitsverh\u00e4ltnis endet mit Ablauf der gesetzlichen K\u00fcndigungsfrist (nicht der vertraglichen).<\/li>\n<li>Bis dahin sind Erwerber und Arbeitnehmer grunds\u00e4tzlich zur Vertragserf\u00fcllung verpflichtet.<\/li>\n<li>Frist: Gesetzlich nicht exakt beziffert; das Bundesgericht spricht von \u201eeinigen Wochen\u201c als Bedenkzeit.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Informations- und Konsultationspflicht (Art. 333a OR): Was, wann, wie?<\/h3>\n<p>Bei einem Betriebs\u00fcbergang m\u00fcssen Arbeitnehmende bzw. Arbeitnehmervertretung informiert werden \u00fcber:<\/p>\n<ul>\n<li>Grund des \u00dcbergangs<\/li>\n<li>rechtliche, wirtschaftliche und soziale Folgen<\/li>\n<li>und \u2013 falls Massnahmen geplant sind (z.B. K\u00fcndigungen, Reorganisationen, Lohnanpassungen) \u2013 ist zus\u00e4tzlich eine Konsultation erforderlich.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Informations-\/Konsultationspflichten \u00e4ndern in der Regel nicht die Wirksamkeit des \u00dcbergangs an sich (Art. 333 OR greift trotzdem), sind aber haftungs- und prozessrelevant und sollten sauber dokumentiert werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Welche Anspr\u00fcche gehen \u00fcber?<\/h3>\n<p>Bei Betriebs\u00fcbergang gehen die Arbeitsverh\u00e4ltnisse mit allen Rechten und Pflichten \u00fcber. Typisch umfasst das:<\/p>\n<ul>\n<li>Lohn- und Lohnnebenanspr\u00fcche<\/li>\n<li>Ferienguthaben \/ \u00dcberstunden-\/Gleitzeitguthaben<\/li>\n<li>vertragliche Boni\/variable Verg\u00fctung (sofern geschuldet)<\/li>\n<li>Dienstalterrelevante Aspekte (z.B. K\u00fcndigungsfristen, Ferienanspruch)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ist ein GAV anwendbar, muss der Erwerber ihn grunds\u00e4tzlich f\u00fcr ein Jahr einhalten (sofern er nicht fr\u00fcher abl\u00e4uft\/endet).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Weitere Beitr\u00e4ge zum Betriebs\u00fcbergang:<\/h4>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2019\/02\/13\/fallstricke-des-betriebsueberganges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fallstricke des Betriebs\u00fcbergangs<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2020\/12\/03\/diskriminierende-entloehnung-eines-geschlechts\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arbeitnehmer beim Unternehmenskauf<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2021\/01\/04\/betriebsuebergang-ohne-vertragliche-beziehung-zw-arbeitgeber-und-erwerber\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Betriebs\u00fcbergang ohne vertragliche Beziehung zw. Arbeitgeber und Erwerber?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2021\/05\/02\/ablehnung-des-uebergangs-des-arbeitsverhaeltnisses-beim-betriebsuebergang\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ablehnung des \u00dcbergangs des Arbeitsverh\u00e4ltnisses beim Betriebs\u00fcbergang<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/2021\/06\/05\/betriebsuebergaenge-und-verkaeufe-auswirkungen-auf-die-arbeitsverhaeltnisses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Betriebs\u00fcberg\u00e4nge und -verk\u00e4ufe \u2013 Auswirkungen auf die Arbeitsverh\u00e4ltnisse<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Autor: <a href=\"https:\/\/www.arbeitsrecht-aktuell.ch\/de\/person\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nicolas Facincani\u00a0<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4>Weitere umfassende Informationen zum Arbeitsrecht finden Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.exlibris.ch\/de\/buecher-buch\/deutschsprachige-buecher\/boris-etter\/arbeitsvertrag\/id\/9783727235108\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>hier<\/strong><\/a>.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Umfassende Informationen zum Gleichstellungsgesetz finden Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.exlibris.ch\/de\/buecher-buch\/deutschsprachige-buecher\/gleichstellungsgesetz-glg\/id\/9783727222047\/?gclid=EAIaIQobChMIwJjxxde_-gIVkxCLCh2I2wT0EAQYASABEgI08vD_BwE&amp;gclsrc=aw.ds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>hier<\/strong><\/a>.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<h4>Oder folgen Sie uns auf\u00a0<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ArbeitsrechtAktuell007\"><strong>YouTube<\/strong>.<\/a><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Asset Deals wirken auf dem Papier oft \u201eeinfach\u201c: Es werden Verm\u00f6genswerte \u00fcbertragen, nicht die Gesellschaft. 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